La directora del fútbol femenino de La Liga repasa en una entrevista para Visibilitas el trabajo hecho y sus líneas de enfoque para lo que considera «un diamante en bruto»
Camino de que 2017 expirase, La Liga nombraba a la persona que recogería el testigo en el dirección del fútbol femenino: Martina Olivas (Valencia, 24/3/1984), una figura de la casa, de perfil marketiniano e internacional, se ponía al frente tras la salida de Pedro Malabia hacia la FIFA. De discurso claro y trato cercano y amable, con un fundamento claro respecto al escuchar a los clubes para mantener la línea ascendente que lleva la Liga Iberdrola, Olivas llegó a la casa en enero de 2014, desarrollando funciones en LaLiga World Challenge, como coordinadora de Innovación y Proyectos Estratégicos, y de LaLiga Global Network Norteamérica, Centroamérica y Sudamérica. En diciembre de 2017, asumió el puesto de directora del fútbol femenino.
Todo nuevo puesto requiere un tiempo de aterrizaje, de conocer, de hablar con los interlocutores, de tocar casa resorte para aprender el funcionamiento. Se suceden las reuniones. La agenda siempre apretada. Lógico. Martina Olivas atendió a Visibilitas en La Liga y la conversación dio para conocer sus reflexiones y la hoja de ruta continuista de un trabajo que viene funcionando, si bien reflejará su sello marketiniano.
«Lo que hice nada más aterrizar en el proyecto fue estudiar, empaparme bien, entender estratégicamente las líneas que se habían marcado, y ponerme lo antes posible a coger las riendas del reto. Lo primero es que es una apuesta clara de La Liga por el apoyo y el desarrollo del fútbol femenino. Entendí, y estoy totalmente convencida, que las líneas que se marcaron estratégicas son las correctas, las acertadas, de hecho se ha visto ya una evolución. Y nuestro apoyo se ha podido ver en algún proyecto», explica.
En los clubes está la clave: «Las líneas principales son escuchar las necesidades de los clubes, apoyarles y ayudarles; ir muy de la mano de La Liga Iberdrola, compañía que al final es el gran impulsor del deporte de España. Evidentemente, sin Iberdrola no estaríamos en la situación en la que estamos ahora. Y, sobre todo, ayudar a que el producto sea lo más atractivo posible para el espectador tanto físicamente en los estadios como en la televisión; ayudar a que se desarrolle el proyecto en todos los canales».
«Sin Iberdrola no estaríamos en la situación en la que estamos ahora»
En los últimos años el impulso y el trabajo desde La Liga para con el deporte femenino ha sido claro. Destaca Olivas lo hecho y la labor de Malabia. La percepción que guarda es que «los clubes están agradecidos, porque tienen un apoyo que en temporadas anteriores no tenían. Tienen a Iberdrola, que les ha dado confianza no sólo por temas monetarios, sino también por contar con un patrocinador principal que les da una visibilidad y una seguridad que antes no tenían. Y cuentan con retransmisiones televisivas, que hace unas temporadas ni se lo planteaban. Creo que los clubes están contentos con lo que se ha hecho en estas pocas temporadas, pero obviamente cada club tiene sus circunstancias, su idiosincrasia y sabemos que queda mucho por hacer. Lo importante es que los pasos están bien marcados, están bien definidos, vamos en la línea correcta, y desde La Liga lo que hacemos es apoyar y sumar al desarrollo del fútbol femenino».
La valenciana, Licenciada en Comunicación Audiovisual, explica qué trae de su libro de estilo: «Vengo de la parte más marketiniana y de la parte internacional. Creo que ese salto a la parte más internacional, el ver cómo podemos aprender de otras ligas e instituciones de referencia, y que los clubes se vean beneficiados de estas experiencias es mi sello más particular, desde donde quiero centrar mis esfuerzos». Además, en referencia a los clubes, subraya que «La Liga les ayuda en la gestión y en las estructuras. Obviamente, tenemos una experiencia en la gestión de la competición masculina, y apoyamos en la femenina en la medida de lo posible para que puedan contar con esas estructuras de gestión».
«Desde La Liga lo que hacemos es apoyar y sumar al desarrollo del fútbol femenino»
El trabajo realizado en los últimos años ha puesto a España en el foco internacional y cada vez llegan más futbolistas extranjeras, al tiempo que han regresado nacionales que probaron aventuras fuera: «Y es positivo. La Liga Iberdrola a nivel deportivo es evidente que es muy competitiva, que va alcanzando unos niveles muy altos, que se va mejorando, y la gente percibe que se está haciendo un buen trabajo en España. No significa esto que no seamos conscientes de que queda mucho. Al final, que jugadoras internacionales desembarquen en la Liga Iberdrola es muy positiva y es un reflejo de que se ve fuera que se está haciendo bien».
Y Martina Olivas refuerza una idea con la que ya se posicionó Malabia respecto a la Liga Iberdrola en el circuito internacional: «El objetivo para todos es que la Liga Iberdrola sea la liga de referencia a nivel mundial. Vamos por el camino acertado, aún nos queda, pero creo que se están dando pasos agigantados, pero se puede y se debe hacer mucho más».
«Creo que puedo aportar esa visión más marketiniana e internacional»
En ese fondo de pensar la competición y la estructura como un producto, totalmente alineado en gestión a los tiempos que corren, hay focos hacia los campos o estadios en los que juegan las futbolistas y acuden los aficionados. Esos temas relativos al envoltorio, que es importante, claro. «Exigencia por nuestra parte a los clubes no hay. Les ayudamos y les asesoramos en la medida de lo posible, vamos de la mano con ellos, pero no les exigimos que deban jugar en uno u otro estadio», explica, al tiempo que añade que «se ha hecho un gran trabajo de asesoramiento, pero obviamente cada club tiene sus circunstancias particulares. Les asesoramos en cuanto al cuidado de la imagen, les damos guías, pautas, les ayudamos en lo posible, porque hay que cuidar el producto a nivel físico, audiovisual y digital. Pero no exigimos».
De sus etapas anteriores, Martina Olivas cuenta que «creo que puedo aportar esa visión más marketiniana e internacional. En La Liga, he gestionado sobre todo proyectos de internacional y creo que el fútbol femenino tiene mucho recorrido a nivel nacional e internacional. Y en ese sentido puedo aportar el conocimiento adquirido en gestión internacional en la casa».
«Las líneas principales son escuchar las necesidades de los clubes, apoyarles y ayudarles»
La reflexión final atañe a las sensaciones recogidas conociendo el fútbol femenino más de cerca: «Me está gustando todo. Quedan muchas cosas por hacer. Hay que dotar del fútbol femenino y a la Liga Iberdrola de la posición que se merece, porque están haciendo un trabajo sobrehumano en cuestión de unas pocas temporadas. Es un diamante en bruto. No han tenido la ventana que merecían y hay que trabajar en lo que no se ha cuidado y apoyar para que el fútbol femenino sea punto de interés del aficionado al fútbol».
Comments 1